今早七点不到，我才出发开始晨跑。彼时的蓝天，终于多了些许点缀白云。时而拂面的微风，也不再是周末几日那种刺骨般的寒冷。明媚的日出，人烟稀少的周一清早，奔跑着的我。
乍一听，似乎感觉还不错？只可惜这天清晨的腿脚，已然不属于拴了铅块儿式的沉重级别了。而是飘飘忽忽，甚至一时间都忘记了它们还在交错摆动……不消说，这种“忘我”似的忘腿，仅有可能发生在睡眠严重不足的时候。 —— 过去的这个夜晚，我只睡了四个半钟头（纯论“沾枕头”的时间）。
“昨晚睡那么晚？” 这道题如果具体回答，应该换做是“今天睡得这么晚”才更为妥当。是的，午夜十二点半方才下班儿（Full Count），走了半站地才寻到一辆可以解锁的共享单车，终于骑到家门口儿时针已然拨过了一点位置，嘁哩喀喳一通收拾，待等躺在床上道声晚安，距离我 VM 班的起床时间只剩一个来小时了（其实明天周二就是VM）。
心里一面清醒着，好在周一不是 VM，好在周一休息；一面则是反倒抄起手机重新设置了个六点的闹铃。这是什么骚操作？还不是因为周一的早上八时过半，有个名为“Educator Breakfast Meeting”的 Zoom Call，等待着我（们）。所以，为了不在结束时间未知的会议之后才出门跑步，索性就在“它”之前好了……
（至少）在跑步这件事情上，我的执行力真的很强。甚至“我必须要爬起来提早完成跑步”的思想，还被转化成了一场梦，用近乎于《盗梦空间》的方式，植入到了（也许可以称之为）“信念”的思想之中。
梦境里，我迎来了自然醒后一个颇为真实的礼拜一。然而，窗外却早已挤满了无法出行（离开社区）的群众。街坊四邻，叽叽喳喳的聚集在小区的唯一出口儿，而挡住出口的铁栅栏外，则是一个个身穿防化服的防疫工作者。“小区有确诊，要集体接受居家隔离。” 类似这样的讯息，被梦中隔着玻璃窗一直观察的我植入了意识里。“卧槽！居家隔离岂不是不能完成连续的晨跑了？！” 只消此般念想生成，我蹭的一下就睁开了眼……
就这样，被自己成功“Inception”了执念的我，竟然在短短几个钟头的“眯瞪”后，先于闹铃爬了起来，又喝起了感觉没多久之前方才服用过的咖啡因黑色制品。心里则对过会儿跑步之后的“不热爱法斯特谜停”充满了愤慨。
所以（结束插叙）。在 Meeting 刚刚开始，正在“破冰”环节询问大家“自愿来call的扣1，被老板安排而来扣2”的时候，我便直接发了一溜儿的“2222222”。毕竟，算上今天，过去的三个休息日，我就没有一天完整自己拥有过。
都说什么“今天的会议，会给大家补工时啦”云云。可是占用休息日清早宝贵时间，然后还休到正常工作日的工时里的做法，就真的“等价”吗？或者换个比方，我改让你明儿个一天吃六顿，今天三顿都占用，你觉得你能接受么。
于是在这个旨在“公开公正公平的想要听见你的声音”的 Meeting 上，我在这种完全存在透风的墙的开放麦房间里，直接说出了我对这家店铺和这家店铺领导人的直接看法。哪怕我已经百分百心知肚明的确定在“座”的这批同事中，具体谁是老板的嫡系。
这可不是破釜沉舟、背水一战，这就是在用本身 lululemon 存在的企业文化去维护自己的基本利益。亦或者说，如果 lululemon 在 ERTP 培训之处宣扬的企业文化，也只不过是形式主义的枷锁，那我大可不必在这个地方继续过起那种“劳心劳神费力又不讨好”的工作。
（至少到目前为止）让我感到欣慰的是，没有直属老板参与（基本规则），而是由老板的老板（区域经理）和P&C（人力资源伙伴）出席的这场早餐会，着实成为了大部分人直抒胸臆的一个机会场合。同时，也是第一次让我感觉到了与机关单位、国企不一样的解决处理事情的办法渠道。
当然，这是中国，最终呈现出的答案以及连带反应，很有可能还是具有鲜明“特色”的。
WHATEVER, don’t spend another year doing the same shit! ONLY doing what feels genuinely right in my intuition and letting everything else go.
英文，我只能敲出这么多。
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（ 国一日一歌，《Time In A Bottle》，Jim Croce。 ）